11 Ekim Abone Ol
  • Haberler
    • Ajanslar / Konkur
    • Atamalar
    • Dijital
    • KSS
    • Haberler
    • Insights
    • Trend
    • Marketing Türkiye 101
    • Sürdürülebilirlik
    • Türkiye’nin Gündemi
  • Yaratıcı İşler
  • Dergiler
  • Etkinlikler
  • Söyleşiler
  • Kariyer
  • Yazarlar
  • Araştırma
  • Abone Girişi
  • Abone Ol
Beyaz yakanın 2027 ajandası: Pozisyonunu koru, teknolojiye uyum sağla
Haberler

Beyaz yakanın 2027 ajandası: Pozisyonunu koru, teknolojiye uyum sağla

Nafizcan Önder
2 saat önce
3 dk okuma
Marketing Türkiye'yi Google kaynaklarınıza ekleyin.

Beyaz yakalı yöneticiler 2027’ye mevcut kazanımlarını koruma önceliğiyle hazırlanırken, kariyerde öne çıkmanın yolunu teknolojiye uyumda görüyor. AGS Global’in “Sonbahara ve Şehre Dönüş: Beyaz Yakalı Yöneticilerin Eylül-Ekim Karnesi Araştırması”na göre yöneticilerin yüzde 53,2’si istikrarı önceliklendiriyor, yüzde 63,8’i ise yeni teknolojilere uyum sağlayan profesyonellerin geleceğin iş dünyasında avantaj kazanacağını düşünüyor. Birikimlerden harcamalara, yan haklardan yapay zeka kullanımına uzanan bulgular, yöneticilerin yeni dönem ajandasındaki temkin ve verimlilik arayışını ortaya koyuyor.

İş dünyasında geleceğe hazırlanmak, her zaman yeni bir pozisyona geçmek ya da daha büyük hedeflerin peşinden koşmak anlamına gelmiyor. Ekonomik belirsizliklerin gölgesinde yöneticilerin öncelikleri arasında mevcut koşullarını korumak, harcamalarını kontrol altında tutmak ve ellerindeki kaynakları daha verimli kullanmak öne çıkıyor. Teknolojik dönüşüme uyum ise bu temkinli yaklaşımın yanında kariyerin geleceğini şekillendiren bir unsur olarak görülüyor.

Araştırma ve danışmanlık şirketi AGS Global’in C-Level ve üst düzey iş insanlarının katılımıyla hazırladığı “Sonbahara ve Şehre Dönüş: Beyaz Yakalı Yöneticilerin Eylül-Ekim Karnesi Araştırma Raporu”, yöneticilerin iş yaşamına ve kişisel bütçelerine ilişkin tercihlerini ele alıyor. Araştırmaya göre katılımcıların yüzde 53,2’si 2027’ye giderken “istikrar ve mevcut durumu koruma” yaklaşımını önceliklendiriyor. Kariyer planlarında da benzer bir tablo var: Yöneticilerin yüzde 46,8’i mevcut pozisyonunu ve çalışma koşullarını korumaya odaklanıyor.

Birikimde koruma, harcamada kontrol

Yöneticilerin temkinli yaklaşımı, birikim ve harcama tercihlerine de yansıyor. Katılımcıların yüzde 46,8’i birikimlerini korumak için altın ve değerli madenleri tercih ediyor. Harcamalar tarafında ise yüzde 37,1’lik kesim giderlerini öncelik sırasına koyarken, yüzde 25,7 harcamalarını önemli ölçüde azalttığını belirtiyor.

Bu tercihler, araştırmaya katılan profesyonellerin kişisel bütçelerinde hareket alanını korumaya çalıştığına işaret ediyor. Harcamaların daha seçici yapılması ve birikimlerin korunması, yeni döneme hazırlığın finansal boyutunu oluşturuyor.

Kariyerin geleceğinde teknolojiye uyum öne çıkıyor

Mevcut pozisyonunu koruma isteği, yöneticilerin teknolojik değişime kayıtsız kaldığı anlamına gelmiyor. Katılımcıların yüzde 63,8’i yeni teknolojilere uyum sağlayan profesyonellerin geleceğin iş dünyasında öne çıkacağını düşünüyor. Üretken yapay zeka araçlarının iş süreçlerinde önemli ölçüde kolaylık sağladığını belirtenlerin oranı ise yüzde 34.

Bulgular birlikte değerlendirildiğinde, kariyerde istikrar arayışına yeni beceriler edinme ihtiyacının eşlik ettiği görülüyor. Yöneticiler bugünkü çalışma koşullarını korumaya odaklanırken, gelecekteki rekabet avantajını teknolojiyi kullanabilme ve iş süreçlerine uyarlayabilme becerisiyle ilişkilendiriyor.

Yan haklar kişisel bütçede karşılık buluyor

Araştırma, şirketlerin sunduğu yan hakların çalışanların hizmetlere erişimindeki rolüne de dikkat çekiyor. Katılımcıların yüzde 46,8’i özel sağlık hizmetlerinden şirketlerinin sağladığı sağlık sigortası sayesinde yararlanabildiğini belirtiyor.

Mevcut imkanları daha uzun süre kullanma eğilimi, teknoloji harcamalarında da kendini gösteriyor. Yeni teknolojik cihaz ihtiyacı bulunanların yüzde 29,8’i yeni bir ürün satın almak yerine mevcut cihazını tamir ettirerek kullanmaya devam ediyor. Bu tercih, bütçe kontrolünün günlük tüketim kararlarına nasıl yansıdığını gösteren örneklerden biri.

İş temposuna dönüş hızlı, yeni sezona yaklaşım temkinli

Tatil sonrası iş yaşamına dönüşte ise katılımcıların çoğunluğu uyum sorunu yaşamadığını ifade ediyor. Yöneticilerin yüzde 61,7’si tatil döneminin ardından iş temposuna hemen adapte olduğunu belirtiyor. Sonbahara giriş katılımcıların yüzde 40,4’ünde nötr bir duygu yaratırken, yüzde 23,4’ü kendisini yenilenmiş hissediyor.

Araştırmanın çizdiği tabloda, yeni döneme güçlü bir değişim arzusundan çok mevcut düzeni sürdürme isteği damga vuruyor. Bununla birlikte teknolojiye uyuma atfedilen önem, yöneticilerin istikrarı korurken iş yapma biçimlerini geliştirme ihtiyacını da gündemlerinde tuttuğuna işaret ediyor.

Araştırmanın metodolojisi

AGS Global tarafından gerçekleştirilen “Sonbahara ve Şehre Dönüş: Beyaz Yakalı Yöneticilerin Eylül-Ekim Karnesi Araştırması”, 28 Eylül–1 Ekim 2026 tarihleri arasında 188 C-Level yönetici ve üst düzey iş insanının katılımıyla yürütüldü. Araştırmada, 20 detaylı sorudan oluşan çevrimiçi anket yöntemi kullanıldı.

Beyaz yaka için “siperde bekleme” dönemi

Araştırma sonuçlarını değerlendiren AGS Global Kurucusu Ahmet Güler, yeni dönemde iş dünyasında uyum kabiliyetinin daha belirleyici hale geleceğini belirterek şu değerlendirmede bulundu: “Araştırmamız açıkça gösteriyor ki, beyaz yakalı profesyoneller ve üst düzey yöneticiler için artık büyüme, risk alma ve sıçrama dönemi değil; tam anlamıyla ‘siperde bekleme ve hayatta kalma’ dönemi yaşanıyor. Özellikle son dönemde piyasaları sarsan fon krizleri, yöneticilerin yatırım iştahını ve sermaye piyasalarına olan güvenini ciddi şekilde tahrip etmiş durumda. Enflasyonist baskı ise bırakın yatırım yapmayı, beyaz yakanın tasarruf ve birikim yapma refleksini tamamen felç etmiş. Yöneticilerin, çocuklarının eğitimi veya özel hastane kullanımı gibi en temel standartlarını koruyabilmek için şirket yan haklarına sıkı sıkıya tutunduğunu, bu sebeple radikal kariyer maceralarından kaçındığını çok net görüyoruz. 2027’ye giden yolda iş dünyasının ana pusulası büyüme değil, mevcut şartları koruyarak bu fırtınalı dönemi en az hasarla atlatmak olacaktır.”.

featured
1 Derya Açar Ergüç yazdı: "İçerik üretmek mi, bilgi üretmek mi?"
Derya Açar Ergüç yazdı: “İçerik üretmek mi, bilgi üretmek mi?”
2 Beyaz yakanın 2027 ajandası: Pozisyonunu koru, teknolojiye uyum sağla
Beyaz yakanın 2027 ajandası: Pozisyonunu koru, teknolojiye uyum sağla
3 Google’dan tatil planı yapanlara uyarı: İndirimli bilet alma dönemleri değişti
Google’dan tatil planı yapanlara uyarı: İndirimli bilet alma dönemleri değişti
4 Türkiye’de boşanmaya yönelik toplumsal kabul artıyor
Türkiye’de boşanmaya yönelik toplumsal kabul artıyor
5 Evcil hayvan ürünü satmayan markalar, hayvanseverlerin gönlünü nasıl çeliyor?
Evcil hayvan ürünü satmayan markalar, hayvanseverlerin gönlünü nasıl çeliyor?
Güncel Haberler
Derya Açar Ergüç yazdı: "İçerik üretmek mi, bilgi üretmek mi?"
Derya Açar Ergüç yazdı: “İçerik üretmek mi, bilgi üretmek mi?”
Beyaz yakanın 2027 ajandası: Pozisyonunu koru, teknolojiye uyum sağla
Beyaz yakanın 2027 ajandası: Pozisyonunu koru, teknolojiye uyum sağla
Google’dan tatil planı yapanlara uyarı: İndirimli bilet alma dönemleri değişti
Google’dan tatil planı yapanlara uyarı: İndirimli bilet alma dönemleri değişti
Sosyal Medya
  • FACEBOOK
  • TWITTER
  • LINKEDIN
  • INSTAGRAM
  • YOUTUBE

İlgili Haberler

UA Türkiye reklam sektöründe eşitlikçi dönüşüm için yeni adımlar planlıyor
Haberler
UA Türkiye reklam sektöründe eşitlikçi dönüşüm için yeni adımlar planlıyor
Marketing Türkiye
3 hafta önce
Instagram 10 yıl sonra "imzasını" değiştirdi
Haberler
Instagram 10 yıl sonra “imzasını” değiştirdi
Nafizcan Önder
14 Ağustos 2026
Haftanın marka-ajans iş birlikleri (4-17 Eylül)
Haberler
Haftanın marka-ajans iş birlikleri (4-17 Eylül)
Sena Tufan
3 hafta önce
Sabancı Holding, dünyanın en iyi işverenleri listesinde 23’üncü sıraya yükseldi
Haberler
Sabancı Holding, dünyanın en iyi işverenleri listesinde 23’üncü sıraya yükseldi
Marketing Türkiye
1 hafta önce
  • Yarışmalar
  • Temsilcilikler
  • Etkinlikler
  • Yayınlar
Yarışmalar Yarışmalar Yarışmalar Yarışmalar Yarışmalar Yarışmalar
Temsilcilikler Temsilcilikler Temsilcilikler
Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler
Yayınlar

Esentepe Mahallesi, Kore Şehitleri Caddesi, No:7, Yegane Apartmanı, Kat: 2, Daire: 4,
Şişli/İstanbul

[email protected]
0 (212) 211 11 12

  • Haberler
  • Yazarlar
  • Söyleşiler
  • Yaratıcı İşler
  • Etkinlikler
  • Kariyer
  • Üye Girişi
  • Kayıt Ol
  • Hakkımızda
  • Künye ve İletişim
  • KVKK Açık Rıza Beyanı
  • Mesafeli Satış Sözleşmesi
  • Gizlilik, Kişisel Verilerin Korunması ve İşlenmesi Politikası

©2026 Rota Yayın Yapım Tanıtım Tic. Ltd. Şti. Bu Sitede Bulunan Yazı Ve Çizimlerin Her Hakkı Saklıdır.

Abone Ol
  • Haberler
    • Ajanslar / Konkur
    • Atamalar
    • Dijital
    • KSS
    • Haberler
    • Insights
    • Trend
    • Marketing Türkiye 101
    • Sürdürülebilirlik
    • Türkiye’nin Gündemi
  • Yaratıcı İşler
  • Dergiler
  • Etkinlikler
  • Söyleşiler
  • Kariyer
  • Yazarlar
  • Araştırma

© 2001 Rota Yayın Yapım Tanıtım Tic. Ltd. Şti. Bu Sitede Bulunan Yazı Ve Çizimlerin Her Hakkı Saklıdır.

Asquared WordPress Agency tarafından tasarlanmış ve kodlanmıştır.