Dönüştüren liderlik dönemi başlıyor
Seher Poyrazoğlu Yavuz, Shell Avrupa, Türkiye ve Afrika’dan Sorumlu Yakıt Tedarik Zinciri Genel Müdürü Azerbaycan’dan Türkiye’ye geldiği 2016 yılında ilk kez bir araya gelmiştik. Açık sözlülüğü, sorularıma doğrudan cevap verişi ve enerjisiyle olumlu izlenim edinmiştim. Sevgili Meltem Okyar Perdeci ile birlikte biz üç kadın hayat, iş, beklentiler ve çocuklarımız üzerinden yarı profesyonel bir tanışma toplantısı yapmıştık.
Shell&Turcas Pazarlama Direktörü olarak 6 yıllık görevi süresince pek çok kez bir araya geldik. Bu bir araya gelişlerde kendisini daha yakından tanıma fırsatım oldu. Yaklaşımı, hedefe odaklanışı bir iş insanı olarak zorlu karakterini ortaya koyarken insana dokunan işlerde ne denli yumuşayabildiğini gördüm. Net hedefleri vardı ve o hedefe giderken çok çalıştığını, çalışması gerektiğini çünkü başarının çalışınca geldiğine inandığını da gördüm.
Seher Poyrazoğlu Yavuz ekip çalışmasına inananlardan hem kendisine bağlı çalışanlarla hem de kendisinin bağlı olduğu üst makamlarla uyumunun başarıyı getirdiğine inanıyor. Ekibini yere göğe sığdıramazken, bir ilk olarak Türk Genel Müdür ile çalışmasının katma değerini ifade ediyor. Bugün Shell Avrupa, Türkiye ve Afrika’dan Sorumlu Yakıt Tedarik Zinciri Genel Müdürü unvanıyla kariyerine devam edecek olan Poyrazoğlu, kendini ekip içinde şanslı hissettiğini söylüyor.
Söyleşimizin başında “kökler önemlidir” demişti. Geçmişte bıraktıklarımız yaşanmışlıklar halihazırda yaşadıklarımızda izlerini taşır. Yapageldiklerimizle yapmakta olduklarımız ve gelecekte yapacaklarımız geçmişten bugüne biriktirdiğimiz izlerle şekillenir. Seher Poyrazoğlu Yavuz da aynı görüşte, “Yapageldiklerim önemliydi” diyor. 1 Nisan’da yeni görevine atanan ancak başlattığı Cumhuriyet ve Shell’in 100 yılına denk gelen kampanyadaki sorumluluğunu devam ettirmesini de kökler metaforuyla anlatıyor.
1 Nisan 2023’de yeni unvanı ve sorumlulukları açıklanmış olmasına rağmen, işleri hiçbir koşulda yarım bırakmama anlayışı, çoğu önceki sorumluluk alanında olmak üzere her iki alanda da mesai yapmasına neden olmuş.
“İnsana dokunan ve anlam yaratan işler tatmin eder”
Shell Avrupa, Türkiye ve Afrika’dan Sorumlu Yakıt Tedarik Zinciri Genel Müdürü Seher Poyrazoğlu Yavuz yeni görev alanını tanımlarken, “Tanımlara sığdırılan bir fonksiyonun gerçekleştirildiği işleri değil, insana dokunarak anlam yaratan alanlarda olmayı hep istemiştim. Global pozisyon açıldığında da taliplisi oldum.” diyor.
Poyrazoğlu’nun sorumlulukları unvanında da insana dokunan kapsayıcı bir yanı var. İşin yüzde 40’ı tedarik zinciri yönetimi, yüzde 40’ı iş geliştirme ve yüzde 20’si de bölgenin ortak ajandalarda birleştirilerek belirlenen yeni alanlarda geliştirilmesini sağlamak. Böyle bakıldığında tanımlanmış bir görevden çok daha üretken ve yaratıcı olmak mümkün. Genel Müdür Poyrazoğlu çalışmalarını doğrudan kıdemli bir VP’ye rapor edecek.
Geliştiren kırılama noktaları
Shell’e gelene kadar Unilever ve Coca-Cola’da çalışan Seher Poyrazoğlu Yavuz kariyerine ilişkin duygu durumunu şöyle anlatıyor, “Altı buçuk yıl ile en uzun üstlendiğim sorumluluk Shell CMO’luğu oldu. Bu benim kendimi yenilemem için uzun bir süre. Ne denli zor olsa da konfor alanından çıkma zamanım gelmişti. Bu aslında kendime de bir meydan okuma.
Bu süre içerisinde birlikte çalışmanın süreçlerinden öğretmenin çok önemli olduğunu gördüm. Verdikçe geri dönüşü de geldi. Anlamı buldum. Ben aradıkça anlam da beni buldu.”
“İlk kırılma noktam” dediği üniversite tercih sıralamasından söz ediyor Poyrazoğlu ve seçtiği daha doğrusu girmek durumunda kaldığı Marmara İşletmede iki yıl okul birincisi olup yatay geçişle yine aynı fakültede İngilizce İşletme okuyor. Diğer yandan İsviçre’ye Kültür Elçisi Olarak okul tarafından gönderiliyor.
“Marmara İngilizce İşletme Bölümü beni İsviçre’ye Saint Gallen Üniversitesine kültür değişim programına gönderdi. İlk iş yerim Unilever’di. İşe girişte sorulan karakter belirleme sorusunda iki yıl inatla vazgeçmeden yatay geçişle İngilizce İşletme okuma sürecimden söz ettim. Sanırım yanıtım tatmin edici oldu, işe alındım.
İkinci kırılma noktam ise zor bir pazar olan Azerbaycan’da kadın olarak yönetim kademesinde görev yapmaktı. Zorlandığım zamanlarda daha çok öğreniyorum. Ben küçük bir denizde yüzen küçük bir geminin kaptanı olmaktansa, okyanusta giden bir geminin dümeninde olmaya daha yatkınım.
İnsan – iş dengesine inanırım, yapılan işte bir anlam bulmayı isterim, işte o zaman o işten tatmin alırım. İş yaparken inancım olur ki içinde bulunduğunuz evren ve onun iklimi, ekip ve bu ekibi yönetecek olan lider başarıyı getirir. Tohum ne kadar kaliteli olursa olsun bu üç bileşen bir arada olmadığında tohum serpilip büyüyemez. Ben karakter olarak arayışta olanlardanım, yeni yerlerde olmam ve o alanlarda kök salmam gerekiyor.”
Cumhuriyetin 100 yılına da tanıklık eden şirket
Shell Avrupa, Türkiye ve Afrika’dan Sorumlu Yakıt Tedarik Zinciri Genel Müdürü Seher Poyrazoğlu Yavuz ile 100.yıl iletişimini konuşmak üzere sözleşmiştik. Shell, Cumhuriyetimizin 100 yılına da tanıklık etmiş az sayıdaki şirketlerden biri. Bu nedenle şirkette çifte bayram kutlanıyor. Seher Poyrazoğlu Yavuz 6 yıllık Shell&Turcas Pazarlama Direktörlüğü süresince bir Cumhuriyet kadını olarak hem kendisi, hem şirketi hem de ülkemiz kadınları için ilklerle anılacak pek çok çalışmaya önderlik etti. Bundan böyle de insan odağından bakarak katma değer yaratmaya, insana dokunmaya kararlı gözüküyor. Yolu açık olsun…
Sektörü de dönüştüren bir yolculuk oldu…
Seher Poyrazoğlu Yavuz
Shell Avrupa, Türkiye ve Afrika’dan Sorumlu Yakıt Tedarik Zinciri Genel Müdürü
“Shell pazarlama tarafından yaptıklarımız, çok anlam bulduğum, değerlerimle çok örtüştürdüğüm, içinde olan herkese çok iyi gelen bir marka hikayesi yolculuğu oldu. Samimi, gerçek, ilham veren, her bir mesajında ve aksiyonunda derin anlam içeren, sektörü de dönüştüren bir yolculuk oldu. Buna imza atmış olmak büyük gurur. Değerlerim ve yaratmak istediğim dönüşümün, şirketimizin değerleri ve stratejisiyle çok güzel örtüştüğü, gerçek, samimi bir tonda markanın yeniden konumlandırılarak halkımıza çok güzel geçtiği, rakamlarla da taçlanan bir dönem oldu. Shell Türkiye tarihinin en yüksek marka algı skorlarına ulaşmamız, tarihin en yüksek pazar payına gelmemiz bana şunu gösteriyor: Neyi neden yaptığımız, samimiyetimiz ve içtenlikle ortaya koyduğumuz tüm emekler halkımızda yer etmiş. Bu benim için büyük bir gurur… Görevimden ayrılırken bu yolculukta beraber yürüdüğümüz tüm dostlarımdan aldığım mesajlar (ekibim, yönetmenimiz, ajanslarımız, bayilerimiz, çalışma arkadaşlarım…) bana gösteriyor ki çıkmış olduğumuz değer ve anlam odaklı dönüşüm yolculuğu herkese çok iyi gelmiş. Rakamlarımız bu nedenle çok iyi. Ve anlamlı…”
